裝備制造業(yè)產(chǎn)能過剩引發(fā)的企業(yè)提升思考
上周，何總出差蘇州、嘉興、無錫，分別拜訪了3個攪拌機客戶，一路上所見所聞，引發(fā)思考，并將思考的心得在今天的會議中與公司骨干一起分享，希望聯(lián)系到、我們企業(yè)的自身情況，啟發(fā)大家一起思考企業(yè)提升方面的工作。
從長三角區(qū)域的整個裝備制造業(yè)來看，就我們所看到的聽到的，我們完全可以得出這樣的印象：中國的整個制造業(yè)的制造裝備和生產(chǎn)產(chǎn)能已經(jīng)達到了某種程度，其中不少裝備制造業(yè)的細分行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)相當過剩，但是管理、工藝、質(zhì)量、創(chuàng)新的程度，還很欠缺，或者說努力的空間還非常巨大。也就是說，綜觀國內(nèi)全局，裝備制造業(yè)的硬件條件已經(jīng)相對很不錯，但是軟件條件還非常弱。
由此來審視我們自身的企業(yè)，如果單從硬件來看，我們雖然很重視投入，但是相對于大環(huán)境來說，我們優(yōu)勢仍存在不足，而從企業(yè)軟件或軟實力方面來看，雖然我們也非常的重視，但還是沒有達到顯著優(yōu)勢。
因此，當下我們要看到一個問題，置身市場競爭之中，如果我們也和其它企業(yè)一樣，如果僅僅有些不錯的硬件，那競爭將會一直處于低端市場的較量，我們不會實現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展。我們必須時刻不忘我們自身建設(shè)的問題，要從硬件和軟件分開來落實。
硬件建設(shè)方面：我們應(yīng)該繼續(xù)努力，該投入和能投入的必須投入，而且必須在專業(yè)化、自動化方面出重拳，努力將公司的硬件打造成為專業(yè)化、自動化程度非常高的硬件。
軟件建設(shè)方面：這是我們的重要環(huán)節(jié)，管理、標準、工藝、質(zhì)控、創(chuàng)新、培訓、企業(yè)文化這些是我們必須更加重視和努力提升的內(nèi)容。
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